Алексей Корсун. Внедрение Agile, Scrum, применение Kanban метода.

Тренер по Agile и консультант по постановке процессов и управлению проектами. Консультирую с 2006 года.

Помогаю увеличивать скорость выполнения проектов, повышать качество продуктов и вовлечённость сотрудников.

Среди моих клиентов AviaSales, SemRush, JetBrains(YouTrack), строительная компания Gravion Group.

Компании сталкиваются с типичными проблемами:

• требования рынка или заказчика меняются
• берём проекты, но никогда не укладываемся в срок
• разговоры всегда о том, что "не хватает ресурсов"
• увеличили команду x2, а производительность +10%...
• слишком много всего делаем - постоянный стресии и аврал
• уход специалиста может поставить под угрозу проект
• все что-то делают, но к цели не продвигаемся

В зависмости от ситуации эти проблемы можно решить, применяя Канбан метод, используя методолгию Agile, Scrum, согласованием целей путём OKR или сбалансированной системой показателей и другими современными методами управления. Я подберу подходящий вариант и помогу использовать эти подходы в вашей практике.

На этом сайте вы найдёте:

Блог — пишу об опыте внедрения Scrum, применения Kanban и Lean практик
Консультации — подбираю решение под вашу компанию
Тренинги — теория + практика + сопровождение = применяем Agile в вашей компании
Обо мне — что я делал и чем занимаюсь сейчас.

 

Проект Квестория

Помимо применения Канбан и Agile в др. компаниях, я использую те же методы в своей компании в сфере развлечений — Questoria.Ru. Мы создаём квестории — сюжетные игры для праздников. Выстроенные процессы позволяют компании успешно работать в 67 городах России, Беларуси, Украины и Казахстана.

P.S. Кстати, наши игры очень любимы на вечеринках в среде предпринимателей, программистов и других людей интеллектуального труда.