Алексей Корсун, консультант по Agile

Agile и Lean в управлении проектами

Алексей Корсун. Внедрение Agile: Scrum и Kanban

тренер по Agile

Тренер по Agile и консультант по постановке процессов и управлению проектами.

Помогаю увеличивать скорость выполнения проектов, повышать качество продуктов и вовлечённость сотрудников, налаживать стабильный выпуск продукта.

Agile — это не только про IT.

Все проекты сталкиваются с типичными проблемами:

  • требования рынка или заказчика меняются
  • компания берёт проект, но не успевает сдать его в срок
  • команде не хватает ресурсов
  • сроки срываются из-за внезапных проблем
  • многие задачи “надо сделать вчера”
  • уход специалиста может поставить под угрозу проект
  • никто не может назвать точного срока, когда всё будет сделано

Эти проблемы давно и успешно решаются двумя подходами в управлении проектами: Agile и Lean. Agile - пришёл из IT. Lean - из автомобилестроения (Toyota). Но оба давно переросли свои сферы. Я помогу использовать эти подходы в вашей практике.

 

На этом сайте вы найдёте:

Блог — пишу об опыте внедрения Scrum, Kanban и Lean практик
Консультации — подбираю решение под вашу фирму
Тренинги — теория + практика + сопровождение = применяем Agile в вашей компании
Обо мне — что я делал и чем занимаюсь сейчас.

 

Проект Квестория

Помимо внедрения Agile в AviaSales, Jetbrains, Gravion Group и др. компаниях, я использую те же методы в своей компании в сфере развлечений — Questoria.Ru. Мы создаём квестории — сюжетные игры для праздников. Выстроенные процессы позволяют компании успешно работать в 67 городах России, Беларуси, Украины и Казахстана.

P.S. Кстати, наши игры очень любимы на вечеринках в среде предпринимателей, программистов и других людей интеллектуального труда.

 

Алексей Корсун
Консультант по управлению проектами и постановке процессов

me@akorsun.ru
skype: akorsun
Поиск
Отзывы
JetBrains, Вадим Гуров

За несколько лекций Алексей донес до нашей команды основные принципы Scrum'a, развеял наши стереотипы и заблуждения, придал начальный положительный импульс. Первые два спринта мы, конечно, слили, но благодаря тому, что Алексей курировал основные мероприятия в каждом спринте, мы быстро набрали форму, и вполне успешно завершили последующие спринты. » читать далее
Avia Sales, Борис Каплуновский

Внедрение ScrumBan, как переходного этапа к KanBan, позволило в значительной мере переложить ответственность за выпускаемые продукты с усталых менеджеров на программистов, программисты под тяжестью ответственности стали работать лучше, менеджеры перестали воевать с багами и программистами, и у них появилось время заниматься развитием продуктов. » читать далее
» другие отзывы