Алексей Корсун, консультант по Agile

Agile и Lean в управлении проектами

Agile-блог

Главная » 2011 » Сентябрь » 01

Скоро почти год, как мы (а я теперь занимаюсь консалтингом в составе компании ScrumTrek) начали сотрудничество с компанией Bercut, международным поставщиком IT-продуктов для операторов мобильной и фиксированной связи. Начав с внедрения Scrum в команде одного проекта, сейчас мы дошли уже до пяти команд, и рады видеть, что работая по данной методологии, команды уже выпустили два продукта, а Scrum вошёл в список официально используемых компанией методологий и практик.

Помню, как в свой первый визит одни с интересом, а другие с недоверием следили за предлагаемыми решениями, помню как поначалу на планировании часто приходилось просить менеджеров не кидаться с указаниями как решать ту или иную проблему, а дать возможность прийти к совместному решению. И потрясающее чувство, приходя сейчас на ретроспективу или планирование в одну из команд, видеть как из отдельных людей, собранных на тот или иной проект, получилась эффективная команда, умеющая определять что важно, а что нет, находить оптимальные решения, гордиться качеством продукта и при этом не нарушать обещания по срокам.

Приятно было ... Читать дальше »
Просмотров: 2148 | Добавил: akorsun | Дата: 2011-09-01 | Комментарии (0)

Алексей Корсун
Консультант по управлению проектами и постановке процессов

me@akorsun.ru
Архив записей
Поиск
Отзывы
JetBrains, Вадим Гуров

За несколько лекций Алексей донес до нашей команды основные принципы Scrum'a, развеял наши стереотипы и заблуждения, придал начальный положительный импульс. Первые два спринта мы, конечно, слили, но благодаря тому, что Алексей курировал основные мероприятия в каждом спринте, мы быстро набрали форму, и вполне успешно завершили последующие спринты. » читать далее
Avia Sales, Борис Каплуновский

Внедрение ScrumBan, как переходного этапа к KanBan, позволило в значительной мере переложить ответственность за выпускаемые продукты с усталых менеджеров на программистов, программисты под тяжестью ответственности стали работать лучше, менеджеры перестали воевать с багами и программистами, и у них появилось время заниматься развитием продуктов. » читать далее
» другие отзывы