Алексей Корсун, консультант по Agile

Agile и Lean в управлении проектами

Agile-блог

Главная » 2014 » Май » 23

Заказ от SemRush поступил очень неожиданно :) Я уж думал, что летом буду отдыхать, а, оказывается, меня порекомендовал в SemRush директор AviaSales Костя Калинов, у которых я как раз накануне закончил внедрение. Рекомендация это всегда приятно, значит работу оценили.

Приехав в офис SemRush, обнаружил там 4 очень разных команды. Давно не видел такого разнообразия :) Обычно все команды в одной компании исповедуют более менее одну идеологию. А тут прям совсем разные люди, впрочем, мирно уживающиеся друг с другом.

Было интересно: то, что работало с одной командой, не работало с другой, и наоборот. Но вначале мы собрались вместе и составили список проблем, которые видели сами команды и руководство компании:

  • нет обратной связи от руководства об успешности действий
  • нет обратной связи от пользователей в команду (только маркетологам)
  • сроки не выполняются
  • нет последствий нарушения качества или сроков
  • в некоторых ситуациях не понятно, кто должен принимать решение
  • менеджеры перегружены
  • затруднено согласование действий между командами
  • опасность развала про ... Читать дальше »
Просмотров: 2257 | Добавил: akorsun | Дата: 2014-05-23 | Комментарии (0)

Алексей Корсун
Консультант по управлению проектами и постановке процессов

me@akorsun.ru
Архив записей
Поиск
Отзывы
JetBrains, Вадим Гуров

За несколько лекций Алексей донес до нашей команды основные принципы Scrum'a, развеял наши стереотипы и заблуждения, придал начальный положительный импульс. Первые два спринта мы, конечно, слили, но благодаря тому, что Алексей курировал основные мероприятия в каждом спринте, мы быстро набрали форму, и вполне успешно завершили последующие спринты. » читать далее
Avia Sales, Борис Каплуновский

Внедрение ScrumBan, как переходного этапа к KanBan, позволило в значительной мере переложить ответственность за выпускаемые продукты с усталых менеджеров на программистов, программисты под тяжестью ответственности стали работать лучше, менеджеры перестали воевать с багами и программистами, и у них появилось время заниматься развитием продуктов. » читать далее
» другие отзывы