Алексей Корсун, консультант по Agile

Agile и Lean в управлении проектами

Agile-блог

Главная » 2016 » Декабрь » 18

Скопировано с купюрами у #Jehy.

Есть люди, которые в общении (скажем, в скайпе) пишут тебе “привет”. И ждут потом. Могут ждать минуты, часы, дни. А суть вопроса так и не напишут, пока не ответишь. Видимо, они считают это вежливым общением.

1) Когда вы пишете “привет”, я знаю, что вы о чём-то хотите спросить. И вы не просто так здороваетесь. Так напишите сразу! :)

2) Вы упрямо ждёте, что я окажусь онлайн вместе с вами. А что если нет? Тогда мы потратим трое суток на обмен любезностями, прежде чем вы мне, наконец, расскажете, в чём дело?


Быть вежливым в электронном общении очень просто – пожалуйста, пишите сразу и своё приветствие и суть вашего вопроса. Целиком, одним сообщением. Подробно. Тогда я сразу же и отвечу.

Ну и если уже написали привет – считайте, что я вам молча пожал руку – и, пожалуйста, продолжайте дальше, не ждите ответа.

Не надо так:

... Читать дальше »

Просмотров: 1289 | Добавил: akorsun | Дата: 2016-12-18 | Комментарии (0)

Алексей Корсун
Консультант по управлению проектами и постановке процессов

me@akorsun.ru
Архив записей
Поиск
Отзывы
JetBrains, Вадим Гуров

За несколько лекций Алексей донес до нашей команды основные принципы Scrum'a, развеял наши стереотипы и заблуждения, придал начальный положительный импульс. Первые два спринта мы, конечно, слили, но благодаря тому, что Алексей курировал основные мероприятия в каждом спринте, мы быстро набрали форму, и вполне успешно завершили последующие спринты. » читать далее
Avia Sales, Борис Каплуновский

Внедрение ScrumBan, как переходного этапа к KanBan, позволило в значительной мере переложить ответственность за выпускаемые продукты с усталых менеджеров на программистов, программисты под тяжестью ответственности стали работать лучше, менеджеры перестали воевать с багами и программистами, и у них появилось время заниматься развитием продуктов. » читать далее
» другие отзывы