Алексей Корсун, консультант по Agile

Agile и Lean в управлении проектами

Консультации

Основные услуги, которые я предоставляю:
  1. Внедрение гибких процессов разработки (Scrum, Kanban)
  2. Тренинги по практикам Agile: планирование, работа в паре, test-driven development.
  3. Коучинг - сопровождение разработки, ответы на возникающие вопросы

Типичные ситуации, в которых мои услуги наиболее полезны:

  • Запуск нового проекта, возможно, стартапа, в котором хочется поставить работу так, чтобы при наименьших усилиях первый результат (проверка идеи проекта рынком) появился раньше. Как обеспечить результат, когда неясно с чего начать?
  • Проект по мере развития столкнулся с проблемами нехватки ресурсов, большой нагрузкой на менеджмент, постоянным запаздыванием, постоянно растущим количеством открытых задач. Как найти ресурсы на всё?
Решение этих задач даёт и дополнительные преимущества, зависящие от специфики вашей компании:
  • Если бы за счёт организации труда удалось высвободить дополнительные ресурсы в вашем проекте, как бы это отразилось на качестве продукта? Какие бы возможности появились?
  • Если бы в вашей компании удалось снизить нагрузку на менеджмент, какие бы новые направления можно было бы исследовать? Какие инициативы запустить?
  • Если бы удалось наладить ранний и регулярный выпуск продукта, как бы это повлияло на доверие заказчика и конкурентоспособность вашей компании на рынке?
Если возможные преимущества стоят рассмотрения - обсудить способы их достижения. За счёт взгляда со стороны и опыта внедрения решений в других организациях, я смогу существенно ускорить преобразования и помочь избежать многих типичных ошибок.

Как заказать консультацию?
Связаться со мной по почте me@akorsun.ru, или скайпу (akorsun).

Пример консультации:
Порядок работ при внедрении Scrum.
Отзывы о внедрении.


 
Алексей Корсун
Консультант по управлению проектами и постановке процессов

me@akorsun.ru
skype: akorsun
Поиск
Отзывы
JetBrains, Вадим Гуров

За несколько лекций Алексей донес до нашей команды основные принципы Scrum'a, развеял наши стереотипы и заблуждения, придал начальный положительный импульс. Первые два спринта мы, конечно, слили, но благодаря тому, что Алексей курировал основные мероприятия в каждом спринте, мы быстро набрали форму, и вполне успешно завершили последующие спринты. » читать далее
Avia Sales, Борис Каплуновский

Внедрение ScrumBan, как переходного этапа к KanBan, позволило в значительной мере переложить ответственность за выпускаемые продукты с усталых менеджеров на программистов, программисты под тяжестью ответственности стали работать лучше, менеджеры перестали воевать с багами и программистами, и у них появилось время заниматься развитием продуктов. » читать далее
» другие отзывы