Помню, как в свой первый визит одни с интересом, а другие с недоверием следили за предлагаемыми решениями, помню как поначалу на планировании часто приходилось просить менеджеров не кидаться с указаниями как решать ту или иную проблему, а дать возможность прийти к совместному решению. И потрясающее чувство, приходя сейчас на ретроспективу или планирование в одну из команд, видеть как из отдельных людей, собранных на тот или иной проект, получилась эффективная команда, умеющая определять что важно, а что нет, находить оптимальные решения, гордиться качеством продукта и при этом не нарушать обещания по срокам.
Приятно было получить сегодня от них такой замечательный отзыв:
"Сотрудничество Беркут с компанией ScrumTrek началось в июле 2010 года, когда я вместе с коллегой посетил тренинг Никиты Филиппова. Как настоящий евангелист, он зажег в наших сердцах огонь, который до сих пор не погас! Через два месяца после тренинга мы при поддержке компании ScrumTrek запустили внедрение методологии Scrum в компании Беркут.
За прошедший год нам удалось создать 5 успешно работающих Scrum-команд. Более 100 сотрудников узнали и прикоснулись к миру Agile и сейчас продолжают дальнейшее внедрение практик/методологии Scrum. Благодаря поддержке ScrumTrek время на адаптацию сотрудников в новой парадигме было минимальным, что позволило быстро увидеть не только увеличение эффективности, но и улучшение атмосферы в коллективах. Важно, что мы получили массу положительных отзывов от наших заказчиков об улучшении взаимодействия наших сотрудников и увеличении скорости разработки ПО.
Хотелось бы особо отметить помощь и поддержку Асхата Уразбаева и Алексея Корсуна при внедрении Scrum в Беркуте. Спасибо вам!!!"
Тимур Мирочник, Главный архитектор клиентских решений
Александр Дворников, Руководитель направлений VASA и VASI
